由於火鍋放題的食材種類多、周轉快,單靠 WhatsApp、手寫或 Excel 處理訂貨與存量,難以兼顧準確度與效率,經常在「對單」過程中出錯,令成本難以受控。入貨部門需要人手翻查 WhatsApp 對話、發票及歷史訂單,再逐一與前線員工確認,流程繁複且高度依賴個別員工的記憶與做事方式,一旦出現人事變動或遺漏,營運風險隨即上升。隨着分店數量增加,總部難以及時掌握各店的訂貨金額與存量狀況,缺乏統一數據平台支援決策,難以制定精準的入貨策略和成本控制措施,同時大量時間被耗在對單與報表整理上,令前線與買貨團隊難以騰出精力專注菜單優化、顧客體驗及中長線營運策略。同時期望 POS、採購系統與現有FlexAccount 財務管理系統作深度整合,增強跨部門協調效益。